NIS-2-konforme Organisationsgestaltung

NIS-2 pragmatisch umsetzen – ohne Papiertiger und Aktionismus

Mit der NIS-2-Regulierung steigen die Anforderungen an Unternehmen deutlich. Gefordert sind nicht einzelne technische Maßnahmen, sondern die Fähigkeit, Cyberrisiken systematisch zu steuern, Prioritäten zu setzen und im Ernstfall handlungsfähig zu bleiben.

Wir unterstützen Unternehmen dabei, NIS-2 pragmatisch, risikobasiert und organisationsnah umzusetzen – ohne theoretische Modell-ISMS, ohne unnötige Dokumentation und ohne „Management by Angst“.

Worum es bei NIS-2 wirklich geht

NIS-2 wird häufig auf Themen wie Backups, Firewalls oder Cloudlösungen reduziert. Diese Maßnahmen sind wichtig – reichen allein aber nicht aus.

Im Kern fordert NIS-2:

• klare Verantwortlichkeiten (insbesondere auf Geschäftsführungsebene)

• strukturierte Entscheidungs- und Eskalationswege

• ein funktionierendes Notfall- und Krisenmanagement

• die Einbettung technischer Maßnahmen in eine tragfähige Organisation

Genau hier setzen wir an.

Unser Ansatz: Organisation vor Tool

Statt ein theoretisches ISMS „auf dem Papier“ zu bauen, schauen wir gemeinsam auf die Realität deines Unternehmens:

• Was funktioniert heute bereits?

• Welche Abläufe sind eingeübt – auch wenn sie nicht dokumentiert sind?

• Wo entstehen im Ernstfall Unsicherheiten, Reibungsverluste oder Entscheidungsstaus?

Auf dieser Basis entsteht ein handhabbarer Rahmen, der vorhandene technische Maßnahmen sinnvoll ergänzt und steuerbar macht.

Unsere Leistungen im Überblick

1. Bestandsaufnahme (IST-Analyse)

Wir analysieren bestehende Dokumentationen und führen Interviews mit relevanten Rollen aus IT, Organisation und Management. Ziel ist ein realistisches Bild jenseits der reinen Aktenlage.

Ergebnis: Strukturierte IST-Übersicht entlang der NIS-2-relevanten Anforderungen.

2. Gap-Analyse

Die Ergebnisse der Bestandsaufnahme werden mit den regulatorischen Anforderungen abgeglichen. Dabei geht es nicht um formale Erfüllungsgrade, sondern um Relevanz und Priorisierung.

Ergebnis: Übersicht mit nachvollziehbarer Priorisierungslogik.

3. Maßnahmenempfehlung

Auf Basis von IST-Analyse und Gap-Analyse entwickeln wir einen priorisierten Maßnahmenfahrplan – mit Fokus auf Notfall- und Krisenfähigkeit.

Ergebnis: Klar strukturierter Maßnahmenplan (Quick Wins / mittelfristig / strategisch).

4. Bedarfsbezogene Unterstützung (optional)

Wenn gewünscht, unterstützen wir punktuell bei der Umsetzung, z. B.:

• Entwicklung von Templates und Leitlinien

• Aufbau eines Risikomanagementprozesses

• Erstellung eines Cybersecurity-Handbuchs

Art und Umfang stimmen wir individuell ab.

Für wen ist dieses Angebot geeignet?

• Unternehmen, die von NIS-2 betroffen sind oder dies erwarten

• Organisationen mit vorhandenen technischen Sicherheitsmaßnahmen, aber ohne klare organisatorische Einbettung

• Geschäftsführungen, die Orientierung und Entscheidungsfähigkeit suchen statt Checklisten

• Unternehmen, die NIS-2 ernst nehmen, ohne ihre Organisation zu überfrachten

Was du nach der Zusammenarbeit in der Hand hast

• Transparenz über den aktuellen Stand deiner Organisation im Kontext NIS-2

• Klar priorisierte Maßnahmen statt diffuser To-do-Listen

• Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsführung und Management

• Eine Organisation, in der technische Sicherheitsmaßnahmen auch im Ernstfall wirksam werden

Unsere Haltung

Wir glauben nicht an Standard-ISMS oder „One-size-fits-all“.Gute Cybersecurity entsteht dort, wo Organisation, Technik und Entscheidungen zusammenspielen – angepasst an Größe, Branche und Arbeitsweise des Unternehmens.