PROJEKTMANAGEMENT

Ein erfolgreicher Projektstart entscheidet maßgeblich über den späteren Projekterfolg. Doch in vielen Organisationen fehlt es an klaren Strukturen, an einer funktionierenden Projektkommunikation oder an genügend Erfahrung im professionellen Projektmanagement. Genau hier setzt unser Interim-Projektmanagement an: Wir sorgen für einen reibungslosen Projektstart, schaffen Transparenz und begleiten Teams so lange, wie es nötig ist – von der vollständigen Projektleitung bis zur gezielten Befähigung interner Projektmanager:innen.

Was ist Interim-Projektmanagement?

Im Zentrum steht die sicher aufgesetzte und wirksame Durchführung von Projekten. Dazu gehören u.a. ein strukturierter Projektstart mit der Klärung von Zielen, Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen, das Aufsetzen einer funktionierenden Projektinfrastruktur inklusive Kommunikationsstrukturen und die gemeinsame Erarbeitung von Dokumentations- und Ablagekonzepten sowie Meeting- und Reportingroutinen.

Welche Wirkung kann das Interim-Projektmanagement erzielen?

Durch unsere Unterstützung gewinnen Teams und Führungskräfte Klarheit, Struktur und Tempo. Die Zusammenarbeit wird planbarer, Entscheidungen nachvollziehbar und Risiken früh sichtbar. Wir helfen mit unserem Interim-Projektmanagement dabei:

• Projekte sauber zu starten und dadurch Reibungsverluste zu minimieren

• Führungskräfte zu entlasten und operative Verantwortung klar zu definieren

• interne Projektmanager:innen zu befähigen und nachhaltig zu stärken

• Transparenz über Fortschritt, Risiken und Prioritäten zu schaffen

• Kommunikations- und Abstimmungsprozesse deutlich zu verbessern

• kritische Projekte wieder in Bewegung zu bringen und erfolgreich abzuschließen

In Projekten mit einer geplanten Laufzeit zwischen sechs und 12 Monaten stellen wir gern eine Projektmanager für die gesamte Laufzeit. Bei Projekten mit einer längeren Laufzeit empfehlen wir unseren Kunden in der Regel, auf die Befähigung eines internen Projektmanagers zu setzen. In diesem Fall begleiten wir den Projekt-Kickoff und den Aufbau der Strukturen und stehen dann dem internen Projektmanager als Sparringpartner bei Bedarf z.B. für Supervisionen oder zur Abfederung von Engpässen zur Verfügung.

Damit ist Interim-Projektmanagement nicht nur ein kurzfristiges Auffangnetz, sondern ein Hebel für nachhaltige Professionalität im Projektvorhaben.

Für wen ist unser Interim-Projektmanagement gedacht?

Das Angebot richtet sich an Organisationen, die:

• ein neues Projekt professionell und strukturiert starten möchten

• kurzfristig Kapazitäten oder Expertise in der Projektleitung benötigen

• interne Projektmanager:innen aufbauen und qualifizieren wollen

• Projekte mit hoher Komplexität oder vielen Stakeholdern umsetzen

• in kritischen Projektphasen schnell handlungsfähig werden müssen

Typische Zielgruppen sind Geschäftsführungen, Bereichsleitungen, Projektverantwortliche und Teams, die Projekte sicher und effizient ins Ziel bringen wollen.

Das sagen unsere Kunden

„Als Interims-IT-Leiterin übernahm Susanne Wesner-Kuhnt in einer komplizierten Lage: das agile Arbeiten noch nicht abschließend implementiert, ein großes Projektende in Sicht, das Gesamtunternehmen im Umbruch. Was an ihrem Einsatz beeindruckte ist v.a. die Konsequenz, nachhaltig zu agieren: in der Entwicklung des Teams und in der Finalisierung des Projektes.“

(Dr. Martin K., Referent der Geschäftsführung)