Dein Projekt - back on track
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Klarheit schaffen: Wir nutzen analytische Werkzeuge, um Nebel zu lüften.
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Praxistaugliche Lösungen: Wir geben Empfehlungen, die wirklich nützen – keine Theorien.
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Effektives Handeln: Unser Ziel ist nicht nur Beratung, sondern dass Sie das Richtige tun und Ihre Projekte souverän steuern.
10+
Jahre begleiten wir Unternehmen durch komplexe Projektlagen
4000+
Beratungstage in Projekten unterschiedlichster Größen
100+
Projektmanagement
Trainings
Das Projekt läuft irgendwie - aber nicht rund
Viele Projekte laufen „irgendwie", aber ohne echte Zielausrichtung, Priorisierung oder wirtschaftliche Steuerung. Das Ergebnis? Viele Aktivitäten, wenig Wirkung und höhere Kosten durch Ineffizienzen.
Die typischen Symptome, die Sie sicher kennen
Kein Plan vom Plan
Sie investieren als Geschäftsführer in Projekte, haben aber das Gefühl, die Kontrolle über Ergebnis und Fortschritt zu verlieren. Warum verzögert sich das Projekt plötzlich? Alle scheinen beschäftigt, aber das Ergebnis bleibt aus.
Zeitdruck & fehlende Basis
Projekte starten „von jetzt auf gleich". Die Umsetzung beginnt zu früh, ohne eine gemeinsame Grundlage zu schaffen. Mitarbeiter werden in Projekte geworfen, ohne ihre Rolle klar zu verstehen. Das Argument: „Wir haben keine Zeit, über Strukturen zu reden." Das Ergebnis ist oft das Gegenteil: Mehr Zeitverlust durch Nachbesserungen.
Projektmanagement? Machen wir nebenbei
"Oft herrscht Resignation: „Ist eh alles anders, dann brauchen wir keine Planung." Pläne werden nach Bauchgefühl gemacht, ohne Kapazitäten oder andere Projekte zu berücksichtigen. Das führt zu Stress, nicht zu Erfolg.
Auf dem Projekt-Blatt sieht es klar und einfach aus.
In der Praxis erleben Sie es anders.
Projektmanagement klingt in der Theorie nach einem klaren Prozess. In der Praxis ist es oft fehleranfällig und komplexer als gedacht. Zwar gibt es unzählige Methoden und Anleitungen, doch die Umsetzung scheitert oft an der Realität.
Längere Laufzeiten & unklare Ziele
Welche Ihrer Projekte laufen wirklich so, wie Sie es sich wünschen? Vermutlich dauern sie oft länger als geplant und liefern die Ergebnisse erst zu spät. Unklare Ziele führen zu unklaren Ergebnissen. Längere Laufzeiten binden Ressourcen, die Sie woanders dringend brauchen.
Frustration & Unzufriedenheit
Die Frustration in den Teams ist hoch. Überlastung durch Tagesgeschäft und fehlende Priorisierung spüren alle. Das Konfliktpotential steigt, die Motivation sinkt.
Ressourcen Engpässe
Überall werden Projekte initiiert, aber mit wem? „Wir haben zu wenige Ressourcen" ist ein Dauerbrenner. Die Ressourcenplanung ist oft ein Pulverfass für Konflikte auf allen Ebenen.
Melonengrüne Projekte
Projektstatusampeln sind beliebt und werden immer wieder "geschönt". Alle hoffen auf das Projektwunder, um den Zeitverzug doch noch reinzuholen. Daher wird "grün" statt dem tatsächlichen "rot" gemeldet. Das hilft dem Projekt und den Menschen im Projekt nicht weiter.
Projekte erfolgreich umsetzen
Sie wollen, dass Projekte in Time und Budget umgesetzt werden - und zwar nachhaltig, keine Eintagsfliege.
Aus vielen Gesprächen wissen wir: Das ständige „Feuerlöschen" und Eingreifen in Eskalationslagen nervt.
Sie wollen Zeit für Ihre eigentlichen Aufgaben als Geschäftsführer zurückgewinnen.
Eindeutigkeit
Klare Strukturen
Keine „irgendwie"-Projekte mehr. Abweichungen werden sofort sichtbar, nicht erst am Ende. Ein strukturierter Start legt den fruchtbaren Boden für Committment aller Beteiligten.
Klare Ziele führen zu klaren Ergebnissen. Definierte Rollen schaffen abgegrenzte Verantwortlichkeiten. Die Kommunikation mit Stakeholdern läuft reibungslos aus den jeweiligen Rollen heraus.
Sinnvoller Ressourceneinsatz
Gut laufende Projekte sparen Kosten. Der Wechsel auf neue Systeme läuft reibungsloser. Mitarbeiter werden zielgerichtet eingesetzt, was Reibungsverluste minimiert.
Mehr Freude bei der Arbeit
Wenn Projekte laufen und alle an einem Strang ziehen, sinkt das Stresslevel. Die Zufriedenheit bei Mitarbeitern und Kunden steigt. Arbeit macht wieder Spaß, alle sind motiviert.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Projekte „Back on Track" bekommen.
Anschließend entscheiden Sie, wie wir Sie weiter begleiten.
~ Punktuelle Begleitung – Back on Track
Nach unserer Analyse gehen wir nur dort ins Geschehen, wo es nötig ist. Das können verschiedene Formate sein, wie Trainings, Workshops oder spezifische Formate wie unser Team-Entwicklungstool flow & grow sein. Oder es gibt thematische Schwerpunkte wie Rollenklärung, Entscheidungswege, Projektcontrolling und weitere, in denen wir punktuell unterstützen.
~ Rollen im Projekt
Wir übernehmen für eine gewisse Zeit die Rollen, die gerade fehlen:
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Scrum Master
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Agile Coach
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Projektkoordination / PMO
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Projektleitung
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Projektcontrolling
~ Prozessbegleitung
Wir helfen Ihnen, eine funktionierende Arbeitsstruktur zu entwickeln oder neu zu justieren und zu etablieren - z.B. über klarer Rollen und Verantwortlichkeiten, sinnvolle Priorisierung entlang des Business Werts und transparente Entscheidungs- und Kommunikationswege.
Warum step IT up consulting GmbH?
step IT up consulting GmbH ist ein 2014 gegründetes Beratungshaus mit Sitz in Berlin. Wir sind keine Theoretiker. Unser Ansatz lautet: "Wir bringen Sie und Ihr Projekt wieder zurück auf Kurs und zwar nachhaltig – nicht abhängig von uns."
Unser Versprechen: Nach unserer Back-on-Track-Analyse wissen Sie nicht nur, was zu tun ist – Sie können es auch selbst umsetzen. Und wenn dazu gerade die Kapazitäten fehlen, unterstützen wir gern oder empfehlen Ihnen passende Experten.
Drei Kompetenzen, die für Ihre Projekte entscheidend sind
Methodische Tiefe
Wir bieten enorme Vielfalt und Tiefe durch Zertifizierungen im klassischen und agilen Projekt-management sowie als Trainer und Coaches.
Reichlich Projekterfahrung
Unsere Methoden kombinieren wir mit Praxiserfahrung aus kleinen, mittleren und großen Projekten. Wir sind nicht nur Berater, sondern arbeiten als Scrum Master, PMO oder Projektleitung direkt mit Ihnen zusammen.
Struktur UND Beziehungen im Blick
Wir betrachten Projekte ganzheitlich. Technik, Tools und Prozesse sind wichtig UND die menschliche Beziehungsebene. Wir sind keine „zusätzlichen Manager", sondern Coaches, die gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Strukturen etablieren und diese befähigen, auch zukünftig erfolgreich zu sein.
Genau diese bringen wir ein.
”Susanne übernahm in einer komplizierten Lage: das agile Arbeiten noch nicht abschließend implementiert, ein großes Projektende in Sicht, das Gesamtunternehmen im Umbruch. Was an ihrem Einsatz beeindruckte ist vor allem die Konsequenz, nachhaltig zu agieren: in der Entwicklung des Teams und in der Finalisierung des Projektes.”
Dr. Martin Knechtges, Referent der Geschäftsführung uni-assist e.V.
Weitere Referenzen auf Anfrage
Back on Track!
Zurück in die Erfolgsspur
Wenn ein Projekt in Schieflage ist, gibt es viele Stellschrauben. Bevor Sie wild herumprobieren, schauen wir gemeinsam genau hin. In zwei bis vier Wochen wissen Sie exakt, wo Sie ansetzen müssen, was zu tun ist und in welcher Reihenfolge das Projekt wieder auf Kurs kommt. Wie das für Sie aussieht, besprechen wir am besten in einem kurzen, unverbindlichen Gespräch.
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Termin buchen
Wählen Sie einen 20-Minuten-Termin direkt in unserem Kalender. Keine Vorbereitung nötig — kommen Sie einfach, wie Sie sind.
2
Informationsgespräch
Wir hören zu: Was ist im Projekt in Schieflage? Was sind erste Ideen für Kurskorrekturen? Sie bekommen direkt im Gespräch eine erste Einschätzung von uns.
3
Nächsten Schritt vereinbaren
Wenn die Zusammenarbeit für beide Seiten Sinn macht, starten wir in der Regel mit einer Back-on-Track-Analyse. Wenn nicht, gehen wir freundlich auseinander.
Kostenfrei. 20 Minuten. Informationsgespräch.
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